面對新形勢下的機遇和挑戰，公司恪守既定質(zhì)量方針：“用先進(jìn)可靠的技術(shù)，靠科學(xué)高效的管理，以?xún)?yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，為顧客提供滿(mǎn)意的設計”。秉承專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量方針，打造區內一流的建筑設計、礦山設計和應急安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)品牌企業(yè)。
會(huì )議現場(chǎng)
在調研座談會(huì )上，馮春萌聽(tīng)取了工業(yè)設計集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及當前存在困難等方面的工作匯報，并對工業(yè)設計集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予充分肯定，希望工業(yè)設計集團再接再厲，全力沖刺全年目標任務(wù)。
馮春萌講話(huà)
對2024年接下來(lái)工作，馮春萌提出四點(diǎn)要求：一是鼓足干勁迎頭趕上。工業(yè)設計集團要保持良好發(fā)展態(tài)勢，提高凝聚力，鼓足干勁、逆勢而上，全力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題，發(fā)展前景光明、未來(lái)可期；二是加大市場(chǎng)拓展力度。堅持“項目為王”，聚焦市場(chǎng)拓展，完善經(jīng)營(yíng)激勵機制，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)指標考核“指揮棒”的作用，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，靈活運用經(jīng)營(yíng)機制，鼓勵全員參與市場(chǎng)拓展；三是加強內部單位之間的協(xié)同。北投集團是個(gè)大家庭，內部單位之間要多交流，加強信息共享、優(yōu)勢互補。工業(yè)設計集團領(lǐng)導干部要帶頭“走出去”，廣交朋友，進(jìn)一步提高與內部單位的協(xié)同能力，深化合作共贏(yíng)；四是不斷提高企業(yè)管理水平。要從思想根源正視不足，對標對表科改示范標桿企業(yè)，學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高管理效能，激發(fā)內生動(dòng)力，全面提升企業(yè)現代化管理水平，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。
北投集團相關(guān)人員陪同調研，工業(yè)設計集團在家領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。
