面對新形勢下的機遇和挑戰，公司恪守既定質(zhì)量方針：“用先進(jìn)可靠的技術(shù)，靠科學(xué)高效的管理，以?xún)?yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，為顧客提供滿(mǎn)意的設計”。秉承專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量方針，打造區內一流的建筑設計、礦山設計和應急安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)品牌企業(yè)。
會(huì )議現場(chǎng)
黃建華傳達會(huì )議精神，并指出工業(yè)設計集團要一以貫之堅持北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”工作方針，堅決落實(shí)北投集團“1+4”工作總體思路，把一季度沖刺任務(wù)作為全年工作重點(diǎn)，加強對各項工作統籌部署安排，理清思路、早抓落實(shí)、快求突破，打好打贏(yíng)一季度開(kāi)局戰，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，助推廣西工業(yè)振興做出更大的貢獻。
黃建華講話(huà)
黃建華對一季度沖刺目標提出四點(diǎn)要求：一要亮出目標“把舵向”，鉚足干勁強發(fā)展，要緊盯全年經(jīng)營(yíng)指標，咬定青山不放松，推動(dòng)各項工作實(shí)現新跨越；二要奮勇?tīng)幭?ldquo;挑大梁”，緊盯任務(wù)抓落實(shí)，主動(dòng)對標先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀部門(mén)，活用“揭榜掛帥”“全員經(jīng)營(yíng)”“薪酬激勵”等機制，激勵廣大職工奮勇?tīng)幭?ldquo;挑大梁”，不達目標不罷休；三要爭分奪秒“趕進(jìn)度”，奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”，按照既定的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任狀大干快上，以月保季、以季保年，推動(dòng)各項工作高質(zhì)高效高標準落實(shí)到位；四要堅定信心“求突破”，眾志成城開(kāi)新局，各部門(mén)、子公司負責人要沖向一線(xiàn)、親自督辦，進(jìn)一步凝聚奮進(jìn)合力，以必勝的信心，完成一季度各項目標任務(wù)。
張觀(guān)樹(shù)對一季度沖刺任務(wù)提了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是細化目標任務(wù)，制定詳盡的沖刺計劃，具體到天、落實(shí)到人，確保“人人頭上有指標，人人肩上有責任”；二是全力拓展市場(chǎng)，持續深耕區內外市場(chǎng)，加強業(yè)務(wù)分工協(xié)作，確保拓展工作再結碩果；三是將提質(zhì)增效落到實(shí)處，加強成本管控，嚴控非生產(chǎn)性支出。
公司副總經(jīng)理龍如淵在會(huì )上傳達北投集團“工程品質(zhì)效益雙提升行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )精神，并對下一步工作進(jìn)行具體部署。
工業(yè)設計集團領(lǐng)導班子成員、全體中層干部參加會(huì )議。
