2月22日,北投集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理黃學(xué)軍到工業(yè)設計集團調研,深入了解工業(yè)設計集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,推動(dòng)2024年工作開(kāi)好頭、起好步,并向工業(yè)設計集團全體員工致以新春的問(wèn)候。
會(huì )議現場(chǎng)
在調研座談會(huì )上,黃學(xué)軍認真聽(tīng)取工業(yè)設計集團2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2024年經(jīng)營(yíng)工作思路和當前存在困難等方面的工作匯報,并現場(chǎng)指導解決企業(yè)當前面臨的實(shí)際問(wèn)題。
黃學(xué)軍講話(huà)
黃學(xué)軍對工業(yè)設計集團事改企后經(jīng)營(yíng)發(fā)展特別是2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予充分肯定,認為工業(yè)設計集團市場(chǎng)化轉型成效明顯,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)屢創(chuàng )新高,區內外市場(chǎng)開(kāi)拓取得優(yōu)異成績(jì),企業(yè)機制體制逐步建立完善,經(jīng)營(yíng)效益逐年提升。
對2024年工作,黃學(xué)軍提出三點(diǎn)要求:一是全力謀發(fā)展。工業(yè)設計集團要找準定位,堅持“走出去”戰略,大力做好區內外市場(chǎng)拓展,做大做強設計咨詢(xún)業(yè)務(wù)板塊,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,積極探索和實(shí)施“設計咨詢(xún)+”經(jīng)營(yíng)新路子,確保企業(yè)穩健發(fā)展。同時(shí),拓寬融資渠道,壓實(shí)責任,全力做好逾期應收款清收工作。二是全力促改革。進(jìn)一步加快市場(chǎng)化改革,提升市場(chǎng)競爭意識,加強內部協(xié)同,提升企業(yè)內部管理效率。持續深化人力資源改革,進(jìn)一步完善績(jì)效考核、薪酬分配管理體系,建立健全以市場(chǎng)為導向的薪酬分配、晉升和淘汰機制,發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”的作用,推動(dòng)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減,通過(guò)改革不斷激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力和活力。三是全力保安全。健全和完善質(zhì)量安全管理體系,筑牢安全生產(chǎn)責任意識,將安全保障“六個(gè)方面”的要求落實(shí)到具體工作中,嚴把設計質(zhì)量關(guān),嚴格執行設計規范、標準和強條,保證設計成果質(zhì)量。
會(huì )上,工業(yè)設計集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃建華匯報了工業(yè)設計集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展和重點(diǎn)項目推進(jìn)情況及下一步工作計劃。
黃建華作匯報
北投集團辦公室副主任黃愛(ài)華陪同調研,工業(yè)設計集團領(lǐng)導班子成員參加調研。